8 passos para o empreendedorismo de sucesso!

1-      Assumir riscos esta é a primeira e uma das maiores qualidades do verdadeiro empreendedor. Arriscar conscientemente é ter coragem de enfrentar desafios, de tentar um novo empreendimento, de buscar, por si só, os melhores caminhos. É ter autodeterminação. Os riscos fazem parte de qualquer atividade e é preciso aprender a lidar com eles.

2-      Identificar oportunidades. Ficar atento às novidades do mercado e perceber, no momento certo, as oportunidades que o mercado oferece e reunir todas as condições necessárias para a realização de um bom empreendimento é outra marca importante do profissional de sucesso. Ele é um individuo investigador e está sempre atento as novidades, pois sabe que suas chances melhoram quando seu conhecimento aumenta.

3-      Conhecimento, organização e independência quanto maior o domínio que o profissional tiver em relação a sua área de atuação melhor será para seu sucesso. Para isto é importante à participação de palestras workshops e treinamento que sua empresa possa oferecer. Fora do ambiente de trabalho o profissional pode procurar por cursos e livros didáticos e técnicos que melhore sua atuação no ambiente de trabalho. O conhecimento também pode vir da experiência prática, de informações obtidas por outros colaboradores da empresa e até mesmo por manuais de procedimentos que algumas empresas oferecem.

4-      Determinar seus próprios passos, abrir seus próprios caminhos, ter plena consciência de suas habilidades, não deixar que outros ofusquem sua capacidade, enfim, buscar seu próprio objetivo sem ferir os objetivos dos outros. A independência é meta importante na busca do sucesso. O profissional empreendedor deve ser livre, evitando se proteger com amizades, formação de grupos mal intencionados ou algo parecido. Só assim surge a força necessária para fazer seus direitos.

5-      Tomar decisões o sucesso de um profissional, muitas vezes, está relacionado com a capacidade de decidir corretamente. Tomar decisões acertadas é um processo que exige o levantamento das informações, análise correta da situação, avaliação das alternativas e a escolha da solução mais adequada. O verdadeiro empreendedor é capaz de tomar decisões corretas, na hora certa.

6-      O otimismo é uma característica das pessoas que enxergam o sucesso, em vez de imaginar o fracasso. Capaz de enfrentar obstáculos, o profissional de sucesso saber olhar além das dificuldades. Ter otimismo não é o mesmo que ser irresponsável. Pois o otimista consegue enfrentar os problemas concentrando, não perdendo o alvo a ser alcançado, ele já estudou todas as possibilidades e escolheu o melhor caminho e com fé na decisão escolhida prossegue para o alvo a ser alcançado.

7-      Planejamento é saber definir objetivos, orientar tarefas, combinar métodos e procedimentos práticos, se encher de auto-motivação no rumo das metas traçadas, em torno do empreendimento. Dentro e fora da empresa, o profissional de sucesso faz contatos. Sejam com amigos do curso, da faculdade, outros funcionários, profissionais liberais que atuam no mesmo ramo entre outros. Assim, o planejamento se torna mais fácil.

8-      Muito do sucesso creditado às micro e pequenas empresas é creditado ao empreendedor que planejou corretamente o seu negócio e realizou uma análise de viabilidade criteriosa do empreendimento antes de colocá-lo em prática.Quando se considera o conceito de planejamento, têm-se pelo menos três fatores críticos que podem ser destacados:

• tToda empresa necessita de um planejamento do seu negócio para poder gerenciá-lo e apresentar sua idéia a investidores, bancos, clientes e para seus parceiros, sejam  eles fornecedores ou seus funcionários.
• TToda entidade provedora de financiamentos, fundos e outros recursos financeiros necessita de um plano de negócios da empresa requisitante para poder avaliar os riscos inerentes ao negócio.
• PPoucos empresários sabem como escrever adequadamente um bom plano de negócios. A maioria destes é composta de micro e pequenos empresários, os quais não tem conceitos básicos de planejamento, vendas, marketing, fluxo de caixa, ponto de equilíbrio e projeções de faturamento.Quando entendem o conceito, geralmente não conseguem colocá-lo objetivamente em um plano de negócios.

        Autor:Donato Barros